|
Definition
Systemische vernetzte
Führungskonzeption für die Realisierung von Innovationen in Produkte,
Dienstleistungen und Prozesse. Kreativität in klar definierten
Suchfeldern für aktuelle und potenzielle Kundenbedürfnisse, kombiniert
mit neuen Chancen aus Forschung und Entwicklung, angepasst auf die
eigenen unternehmerischen Anforderungen, umschreiben das
Innovationsmanagement.
Rahmenbedingungen
Hohe Komplexität der
Produkte, Dienstleistungen und Prozesse, knappe betriebliche Ressourcen
und rasch wechselnde Kundenbedürfnisse sowie kurze Technologiezyklen
charakterisieren die Rahmenbedingungen für das Erfordernis für
permanenten Innovation.
Organisation
Eine wichtige Voraussetzung
für den Innovationserfolg ist die Steuerung des Prozesses von der
Ideengenerierung bis zur Realisierung. Das Implementieren und
Aktualisieren des Innovationsmanagements basiert auf der
Unternehmenskultur, fördert die interdisziplinäre Betrachtung komplexer
Zusammenhänge und sichert das Realisieren von Anregungen und Ideen.
Vorteile und Nutzen
In der Unternehmung wird
bewusst und systematisch nach Neuerungen gesucht, die über die
kontinuierlichen Verbesserungen hinausgehen. Kreative Aspekte,
unterstützt durch klare Projektorganisation, begünstigen die
Identifikation und Motivation aller an der Organisation beteiligter
Mitglieder.
Der organisatorische Einbezug der Innovationsfaktoren
begünstigt die Entwicklung und das Verständnis der Einflüsse auf die
Gestaltung einer innovationsfördernden Strategie und Struktur.
Argumente für das Implementieren:
- Die systematische, strukturierte und permanente Suche nach
Entwicklungspotenzialen führt zu realisierbaren Produkten,
Dienstleistungen und Wettbewerbsvorteilen;
- Die Innovationsstrategie wird als Teil der Unternehmensstrategie zu einem beständigen Bestandteil der Leistungserstellung;
- Definierte Suchfelder werden mit bestehenden Ressourcen methodisch analysiert und laufend differenziert und erneuert;
- Interne und vernetzte Ideengenerierung erschliesst wichtige Erfolgsfaktoren;
- Organisation und Prozess der Aufbereitung und Nutzung von Ideen ist transparent nachvollziehbar und geregelt;
- Die Kompetenz der Mitarbeitenden wird besser genutzt;
- Die Kommunikation wird verbessert und das Verständnis für die Funktion von Schnittstellen wird gefördert;
Kontaktieren Sie uns. Informieren Sie uns über Ihre Situation.
Wir
kennen Lösungen und beraten Sie gerne detailliert über die
Möglichkeiten und Perspektiven, die mit systematischem
Innovationsmanagement verbunden sind. |