|

Mensch

Material

Maschine

Milieu

Methode |
|
Organisation des Risikomanagements Die
Zielsetzung des Risikomanagements in der Unternehmung kann darin
bestehen, dass Gefahren, Haftung und Betriebsausfälle die Existenz des
Unternehmens nicht gefährden. Darüber hinaus bezweckt Risikomanagement
die Reduktion von Kosten, die Regelung von kritischen Szenarien und die
Kommunikation im Ereignisfall. Eine gewissenhafte und sorgfältige
Erhebung der Ausgangslage resultiert in strategische und operative
Zielsetzungen hinsichtlich der Auswirkungen und Potenziale der Risiken
durch die unternehmerischen Aktivitäten. Prinzipien, Zuständigkeiten,
Kompetenzen und Verantwortlichkeiten können nach fundierten Kriterien
zugeordnet werden. Die periodische Review ermöglicht konkrete
Massnahmen für fortlaufende Anpassungen.
Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz Menschen,
Betriebsmittel, Materialien, sowie Infrastruktur, Gebäude und Mobilien
stehen im Zentrum für die Gewährleistung der betrieblichen
Leistungserstellung. Der Bedeutung entsprechend werden hinreichende
Massnahmen für die Sicherung der Produktion ergriffen und die
systematische Vorbeugung für erkannte Gefährdungspotenziale
eingeleitet. Tritt dennoch ein Ereignis ein können die Beteiligten die
eingetretene Situation rasch und richtig beurteilen und entsprechend
der Schadensbegrenzung rasch agieren. In Produktion, Fertigung und
für Dienstleistungen werden unterschiedlich gefährliche Güter wie
Stoffe, Materialien, Betriebsmittel angewendet. Manche davon können ihr
Wirkung in verschiedenen Zeithorizonten entfalten. Primär geht es beim
Gesundheitsschutz darum, die Aus- und Einwirkungen von Substanzen auf
Lebewesen zu vermeiden oder zu vermindern.
Vorteile und Nutzen Die betrieblichen Mehrwerte
und organisatorischen Vorteile sind begründet im systematischen
Management und in strukturierten Massnahmen für die Sicherstellung der
Leistungsfähigkeit, die Prävention durch fundierte Szenarien und die
strategische Interaktion bei nicht vorher sehbaren Ereignissen zur
Schadensbegrenzung.
- Argumente für das Implementieren
Höhere Produktivität durch weniger Ausfälle von Mitarbeiter, Maschinen, Material;
- Besser Identifikation der Mitarbeiter durch Sicherheit am Arbeitsplatz;
- Systematische Vorbeugung gegen Unfälle in Beruf und Freizeit;
- Attraktive Arbeistplätze für qualifiziertes Fachpersonal;
- Verbesserte Qualität und Quantität der Marktleistungen;
- Nachweisliches Sicherheitsmanagement für Unternehmen und Umwelt;
- Zuwachs von Legitimation, Vertrauen und Image bei Lieferanten und Kunden;
- Besseres Rating bei Kreditgebern und dadurch höheres Innovationspotenzial
|
|
 |