Workshop Wissensmanagement: "Heureka"

Beschreibung

Systematisches Gestalten, Einsetzen und Nutzen von Wissen, Können und Erfahrung in der Unternehmung wird zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Der Workshop gibt Anregungen und zeigt Wege auf, die im Unternehmen vorhandene Kompetenz systematisch zu erschliessen, nutzen und zu entwickeln

Ziel
Der Workshop Wissensmanagement versetzt die TeilnehmerInnen in die Lage, die spezifische Ausgangslage der Unternehmung systematisch zu analysieren, ein Organisationskonzept zu gestalten und Wissensmanagement in der Unternehmung schrittweise zu implementieren.

Die Einführung und Umsetzung von Wissensmanagement ist eine strategische Entscheidung. Ziel von Wissensmanagement ist es, die Qualität der Marktleistung zu erhalten und zu verbessern. Andererseits dient es dazu, auf systematische Weise Innovationen in Produkte, Dienstleistungen, Herstellungsprozesse und Organisation hervor zu bringen. Langfristig können dadurch Wettbewerbsvorteile erlangt werden, die von der Konkurrenz schwierig zu imitieren sind. Voraussetzung hierzu ist jedoch die Kontinuität in der Zusammensetzung der Organisation.

Inhalt
Theoretische Grundlagen der Aufbau- und Prozessorganisation. Methoden und Tools für die systematische Strukturierung der betrieblichen Organisation.
Abhängigkeiten, Zusammenspiel und Regelkreise von Funktionen, Stellen und Prozessen in der Hierarchie mit Schwerpunkten Information, Mensch, Organisation. Im Vordergrund steht dabei das Wissen.

Grundlagen
Fallstudie in Gruppenarbeit aus dem Kreis der Teilnehmenden oder (falls fehlend) Erarbeiten einer Modellkonzept für die spätere Umsetzung in der Praxis.

Voraussetzungen
Mit Vorteil hat der / die Teilnehmende Kenntnisse der Organisation und Struktur einer betriebswirtschaftlich geführten Unternehmung. Idealerweise mit praktischer Erfahrung in einem KMU-Betrieb, in der herstellenden Industrie oder auch in einem Dienstleistungsunternehmen.

Fallstudie
In Gruppen werden Fallstudien aus dem Kreis der Teilnehmenden bearbeitet. Damit kann eine wertvolle Basis gelegt werden für die weitere Vertiefung des Themas in der Praxis. Nicht jeder Teilnehmer braucht zwingend eine Fallstudie für die Teilnahme.

Zielpublikum
Geschäftsleiter, Kader und Mitarbeitende, die sich der zunehmenden Bedeutung von systematischem Management für Neuerungen und betrieblicher Entwicklung bewusst sind. Personen, die zusätzliche Erfolgsfaktoren in der Führung der Unternehmung berücksichtigen wollen und diese in die strategische und operative Unternehmungsführung integrieren möchten.
Quereinsteiger, Berufsleute, Spezialisten und Generalisten, die sich einen Überblick über innovative Ansätze in der Unternehmensführung verschaffen wollen und diese weiter zu entwickeln planen.