Workshop Innovationsförderung: "Time-Out"
Beschreibung
In der Hektik des geschäftlichen Alltags findet sich oft kaum Zeit,
Kreativität und Reflexion. Die strukturellen Veränderungen in den
Märkten verändern die Rahmenbedingungen für unternehmerisches Handeln
und für die betriebliche Existenz ganz entscheidend. Dabei ist die
Überprüfung, Ideenfindung und Anpassung der unternehmerischen
Strategie, der organisatorischen Struktur und die Konzeption Trend
entsprechenden Marktleistungen von oft erheblicher Bedeutung für das
Bestehen in den neuen Märkten.
Ziel
Ort, Raum und Zeit finden für neue Perspektiven, Kontextualisierung
und Strukturierung von Ideen, Lösungsansätzen und Problemstellungen. In
konstruktiver Interaktion sollen praxisbezogene Konzepte, realisierbare
Strategieansätze und nachhaltige Integrations- und
Differenzierungssysteme gestaltet werden.
Nutzen
Im Unternehmen soll die Kooperation verbessert, die Identifikation
erhöht und Legitimität optimiert werden. Engagierte
Organisationsmitglieder, welche die unternehmerischen Ziele und
Teilziele nachvollziehen, können rasch, flexibel und in Übereinstimmung
mit der Unternehmensstrategie und Zielhierarchie operieren. Dadurch
erzielt das Unternehmen eine hohe Qualität bei Kunden, eine
differenzierende Marktleistungen gegenüber der Konkurrenz und
erarbeitet sich entscheidende Erfolgsfaktoren.
Inhalt
Auslegen, Gliedern und Zusammenfügen der gewählten Ausgangssituation. Auslösen
und Thematisieren der Meinungsverschiedenheit (Dissens) aufgrund der
nützlichen, differenzierenden Perspektiven. Kontextuelle
Systemsgestaltung, Reflexion möglicher Konsequenzen, Chancen und
Stärken, diskutieren von Strategieansätzen mit nachhaltigem
Innovationspotenzial für das Unternehmen.
Grundlagen
Problemstellung, Lösungsansätze oder Projekte aus einer konkrete
Situation im eigenen Unternehmen. Bedürfnis für eine Standortbestimmung
und Neuausrichtung unternehmerischer Aktivitäten. Aufbereitung von
Teilaspekten aus Management, Organisation und Strategie.
Voraussetzungen
Time for Time-Out. Bereitschaft für konstruktive Auseinandersetzung
und Konsenfindung in kreativer Kooperation. Kreativität und Motivation
für das Finden modifizierter Konstellationen für Strategie, Operative
und Standards im Unternehemn, in der Organisation, Methodik und
Management.
Hinweis (Fallstudie)
Die Bearbeitung der Themas kann in ausserbetrieblicher Umgebung und
Athmosphäre stattfinden. Das Seminar kann auch zeitlich den
spezifischen Beürfnissen angepasst werden. Gerne unterbreiten wir
interessierten Institutionen örtliche und inhaltliche Vorschläge. Dauer
und ggf Etappierung sind ebenfalls Bestandteile des kundenspezifischen
Angebotes.
Zielpublikum
Unternehmer, Kader, Mitarbeitende derselben Firma, die sich mit der
systematischen Innovationsförderung methodisch befassen wollen, die
bewusst und strukturiert Neuland des Denken und Handelns betreten
werden und dieses phasenweise in die Unternehmensführung integrieren.
|